3月29日，公司党委书记、董事长杨玉成赴上海分公司开展业务调研和指导工作。

3月29日下午，在一季度业务冲刺之际，新华保险党委书记、董事长杨玉成赴上海分公司开展业务调研和指导工作，看望慰问一线员工。分公司经营班子、中层管理干部代表、四级机构负责人代表和业务骨干代表参会。

调研会上，杨玉成首先认真听取了公司产品体系、“新华尊”客户服务体系和新基本法等改革政策在分公司落地情况和阶段性成效的汇报，并着重了解分公司基层业务一线代表和各业务渠道管理干部对相关政策的意见和建议。同时，重点关心了分公司绩优队伍建设情况，还就总公司当前主推的改革项目和转型升级重点做了介绍，为分公司季末业务冲刺增添了信心和动力。

会议指出，上海是一个充分竞争且具有巨大潜力的市场，上海分公司要牢牢把握新形势、新格局下寿险业转型升级的方向和途径，坚定不移推动高质量发展。

一要坚定不移推动公司战略落地，加快打造学习型、服务赋能型组织。经营发展要突出价值核心，优化业务结构，提高市场地位，强化资源协同，加强风险防范，以客户为中心、提升工作质效、以制度规范经营，增强公司综合竞争实力。

二要进一步强化市场化基因，借力总公司近期推出的一系列创新改革举措，全面提升分公司竞争力，实现长期性、稳健性的高质量发展。增强新华品牌的知名度、辨识度和影响力。同时作为一家在一线城市市场的机构要多将市场的动态信息传递至总部，发出一线强音。

三要坚定不移走“人才强企、人才兴企”之路，全方位培养、引进和用好人才。拓宽选拔来源，差异化的制定和健全“内培外引”机制，以汇聚人才力量为主线，实现人尽其才、才尽其用，为公司发展贡献人才力量。

随后，杨玉成看望慰问了基层员工，了解员工情况，听取意见建议。