5月27日下午，四川分公司组织全省系统个、团、代、续四条业务渠道室主任以上干部100余人，隆重召开“干部靠前，生产自救”业务启动大会，重点推动6月份灾后重建、生产自救工作。

黄萍副总裁出席并讲话。他指出，这次“干部靠前，生产自救”业务启动会非常重要，非常及时。前段时间分公司富有成效的工作为下一步生产自救打下了良好的基础。地震后，分公司迅速启动了“一个都不能少”寻找员工、客户的大型活动，体现了公司在大灾面前对广大员工、客户的贴心关爱，快速、高效的理赔服务更是在行业内亮出了新华品牌，赢得了监管机关、社会各界、同业公司和广大客户的充分肯定和良好评价。总公司向四川灾区捐款500万元，组织系统员工为分公司捐款捐物达到700多万元。最近，公司决定从每张保单中拿出10元钱支援分公司灾后重建工作，公司是举全司之力支援分公司。关于下一步工作，他强调，一要按照生产自救的要求，坚守岗位，做好本职工作；二要将这次抗震救灾中涌现出来的感人事迹、英雄人物作为典型宣传，掀起学习英雄的热潮；三要认真落实好会议精神，打好这次生产自救战役。他同时勉励大家要多思考、多总结，以实际行动为广大民众提供充足良好的保险服务，为和谐社会作出我们的贡献。

四川分公司总经理田超林作了发言。他说，四川分公司在总公司的坚强领导和兄弟分公司的大力支持下，通过大家的共同努力，已取得抗震救灾的阶段性胜利。通过这次大灾，锻炼了一大批干部，增强了队伍的凝聚力和战斗力，大家彼此空前团结友爱，也收获了大众、客户对公司的信任，赢得了政府、监管部门的肯定。通过这次大灾，建立了快速理赔的流程，收获了一大批潜在客户和潜在增员，更收获了公司未来发展的基础，队伍和业务上平台的基础。他强调，目前，四川分公司抗震救灾进入了非常关键的阶段，要用生产自救，用大家的实际行动重建家园。如何做好“抗震救灾，生产自救”这篇文章，他强调要打好以下六张牌，即爱心牌、服务牌、公司牌、英雄牌、产品牌、自救牌，最大程度地恢复正常的工作秩序。

启动大会结束后，分公司个、团、代、续分渠道进行了深入细致的业务研讨，对相关工作做了详细周密的部署和安排，为确保四川新华6月份业务目标达成提供了强有力的组织保证和政策支持。（周益平）